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Was wir konkret tun

Leistungen, die
messbare Wirkung haben.

Warum und wie wir arbeiten, haben wir auf der Startseite erklärt. Hier zeigen wir das Konkrete: welche Leistungen wir erbringen, was Sie davon haben und wie ein typisches Mandat abläuft.

Drei Kernleistungen

Der vollständige Prozess-Zyklus.

Analyse, Optimierung und Digitalisierung sind keine eigenständigen Produkte — sie greifen ineinander. Je nach Ausgangslage beginnen wir an einem anderen Punkt.

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Kernleistung 01

Prozessanalyse

Bevor irgendetwas verändert wird, verstehen wir was wirklich passiert — nicht was auf dem Papier steht, sondern was täglich gelebt wird. IST-Aufnahmen, Interviews, Beobachtungen vor Ort.

  • check_smallIST-Prozessaufnahme & Dokumentation
  • check_smallSchwachstellen- & Engpassanalyse
  • check_smallInterviews mit Führungskräften & Mitarbeitenden
  • check_smallKPI-Definition & Messbarkeit herstellen
  • check_smallBenchmarking & Potenzialmatrix
  • check_smallAbschlussbericht mit priorisierten Handlungsfeldern
schedule Typisch: 2–6 Wochen
Was Sie am Ende haben
description

Vollständige Prozessdokumentation — visuell und schriftlich

flag

Priorisierte Liste konkreter Handlungsfelder

speed

KPIs und Messsystem für kontinuierliches Tracking

lightbulb

Klarheit darüber wo das größte Verbesserungspotenzial liegt

tune
Kernleistung 02

Prozessoptimierung

Wir entfernen, was bremst — und stärken, was trägt. Lean-Methoden, gezielte Automatisierung, klare Verantwortlichkeiten. Keine theoretischen Konzepte: alles auf Umsetzbarkeit geprüft.

  • check_smallLean Management & Waste-Reduktion
  • check_smallWorkflow- & Ablaufoptimierung
  • check_smallAutomatisierung manueller Routinen
  • check_smallSchnittstellenanalyse & Übergabeoptimierung
  • check_smallStandardisierung & SOLL-Prozessdokumentation
  • check_smallChange Management & Mitarbeitereinbindung
schedule Typisch: 6–16 Wochen
Was Sie am Ende haben
route

Optimierte SOLL-Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten

trending_down

Messbare Reduktion von Durchlaufzeiten & Fehlerquoten

groups

Mitarbeitende, die den neuen Prozess verstehen & tragen

monitoring

Kennzahlen, die Verbesserung sichtbar machen

computer
Kernleistung 03

Prozessdigitalisierung

Technologie, die dient — nicht belastet. Wir wählen das richtige Tool für den richtigen Prozess, implementieren es und sorgen dafür, dass es tatsächlich genutzt wird.

  • check_smallAnforderungsanalyse & Tool-Auswahl
  • check_smallSystemarchitektur & Integrationskonzept
  • check_smallImplementierung & Konfiguration
  • check_smallDatenmigration & Schnittstellenanbindung
  • check_smallMitarbeiterschulung & Onboarding
  • check_smallIndividuelle Software, Dashboards & Reporting
schedule Typisch: 8–20 Wochen
Was Sie am Ende haben
dashboard

Laufende digitale Lösung — produktiv im Einsatz

school

Geschulte Mitarbeitende, die eigenständig damit arbeiten

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Vollständige technische Dokumentation & saubere Übergabe

savings

Nachweisbare Kosten- & Zeitersparnis durch Automatisierung

Wie ein Projekt läuft

Vom Erstgespräch
bis zum messbaren Ergebnis.

Jedes Mandat ist anders. Dieser Ablauf zeigt das Grundgerüst — was immer gilt: Wir fangen nicht an, bevor wir verstanden haben.

chat
01
Erstgespräch

30 Minuten. Wir hören zu und geben eine ehrliche Einschätzung — ob und wie wir helfen können.

Kostenlos & unverbindlich
search
02
Diagnose

Strukturierte IST-Analyse. Wir kommen zu Ihnen — schauen, fragen, verstehen.

1–2 Wochen
architecture
03
Konzept

Klarer Plan mit Prioritäten, Zeitrahmen und Ressourcenbedarf. Konkret und umsetzbar.

1 Woche
build
04
Umsetzung

Gemeinsam implementieren. Wir arbeiten mit Ihrem Team — nicht daran vorbei.

Individuell
monitoring
05
Messung

Ergebnisse belegen. KPIs tracken, Abweichungen korrigieren, Erkenntnisse sichern.

Kontinuierlich
Ergänzende Leistungen

Was dazugehört.

hub
Unternehmensberatung

Wenn es über einzelne Prozesse hinausgeht: Strategie, Change Management, Projektleitung. Wir begleiten Transformationen von der ersten Idee bis zur letzten Übergabe.

  • check_smallStrategieentwicklung & Priorisierung
  • check_smallOrganisationsentwicklung
  • check_smallInterim-Projektleitung
  • check_smallStakeholder-Management
dashboard
Digitale Lösungen

Individuelle Software, wenn Standardtools nicht passen. Dashboards, die wirklich genutzt werden. Reporting, das Entscheidungen ermöglicht — statt Berichte zu produzieren.

  • check_smallIndividuelle Web-Applikationen
  • check_smallEchtzeit-Dashboards & Reporting
  • check_smallProzess-Automatisierung
  • check_smallDatenintegration & API-Anbindung
Referenzen

Was bei anderen
herausgekommen ist.

Alle Angaben anonymisiert. Details teilen wir gerne im persönlichen Gespräch.

Produktion · Bayern
38%
Weniger Durchlaufzeit

Neustrukturierung der Fertigungssteuerung nach vollständiger Prozessanalyse.

Handwerk · NRW
5Std.
Zeitersparnis pro Mitarbeiter / Woche

Digitalisierung der Auftragserfassung und Einführung schlanker Projektsteuerung.

Dienstleistung · Österreich
12Wo.
Von Analyse bis messbarer Entlastung

Vollständige Prozessrevision eines 40-köpfigen Teams — von IST-Aufnahme bis Umsetzung.

Häufige Fragen

Was Unternehmen
uns oft fragen.

Für welche Unternehmensgrößen arbeitet Leitberg?

add

Wir arbeiten mit KMU ab etwa 10 Mitarbeitenden. Nach oben gibt es keine starre Grenze — entscheidend ist die Haltung, nicht die Größe. Unternehmen, die Veränderung wirklich wollen, kommen weiter als solche, die nur ein Zertifikat suchen.

Was kostet ein Projekt?

add

Das hängt vom Umfang ab. Eine reine Prozessanalyse beginnt im niedrigen fünfstelligen Bereich. Größere Optimierungs- oder Digitalisierungsprojekte werden individuell kalkuliert — transparent, nachvollziehbar, ohne versteckte Positionen. Das Erstgespräch ist kostenlos.

Arbeiten Sie remote oder vor Ort?

add

Beides — situationsabhängig. Die IST-Aufnahme machen wir bevorzugt vor Ort, weil man Prozesse nicht per Video-Call vollständig versteht. Konzeption, Abstimmung und Controlling laufen auch remote. Wir sind in der D-A-CH-Region aktiv, mit Basis in Fürth.

Wie lange dauert ein typisches Projekt?

add

Prozessanalyse: 2–6 Wochen. Optimierungsprojekt: 6–16 Wochen. Vollständige Digitalisierung: 8–20 Wochen. Das sind Richtwerte — wir planen gemeinsam mit Ihnen und halten uns daran.

Was passiert nach dem Projekt?

add

Wir übergeben vollständig und sauber. Kein künstliches Verlängern, keine versteckte Abhängigkeit. Wenn Sie danach weitere Unterstützung wollen, sind wir da. Wenn nicht, haben wir unsere Arbeit richtig gemacht.

Arbeiten Sie mit bestimmten Tools oder Methoden?

add

Wir sind methodisch nicht dogmatisch. Lean, Agile, Six Sigma — alles hat seinen Platz. Wir wählen, was zum Problem passt, nicht was gerade Trend ist. Bei Tools gilt: das Beste für Ihre Situation, nicht das Teuerste.

mark_email_read

Bereit für das
erste Gespräch?

30 Minuten. Kostenlos. Kein Verkaufsgespräch.
Wir schauen gemeinsam ob und wie wir helfen können.

Erstgespräch vereinbaren arrow_forward arrow_back Zur Startseite